KBLs에서는 다양한 아이디어를 실현하기 위해 효율적인 협업 방식을 중요하게 생각합니다.

각 팀원들이 자신의 역할을 수행하면서도, 서로 원활하게 소통하고 최상의 결과를 만들어낼 수 있도록 노력하고 있습니다.

이번 글에서는 KBLs의 팀 협업 방식, 커뮤니케이션 도구, 그리고 성공적인 협업을 위한 팁을 공유하려 합니다. 🚀

🔹 1. 프로젝트 시작 – 역할 분배 & 목표 설정

팀원 역할 분배

프로젝트가 시작되면, 먼저 각 팀원이 맡을 역할을 명확하게 정합니다.

KBLs의 주요 역할:

• 기획자(Product Manager, PM) → 프로젝트 방향 설정 및 일정 관리

• 디자이너(UI/UX Designer) → 사용자 경험과 디자인 담당

• 개발자(Frontend, Backend, ML Engineer 등) → 서비스 개발 및 구현

• 데이터 분석가(Data Analyst) → 데이터 기반 인사이트 도출 (필요 시)

📌 TIP: 역할을 고정하는 대신, 유동적으로 조정할 수 있도록 팀원 간의 의견을 조율하는 것이 중요합니다.

목표 설정 & 초기 기획

역할이 정해지면 OKR(Objectives & Key Results) 방식으로 목표를 설정합니다.

✅ 예시: Objective(목표): 사용자 친화적인 웹 애플리케이션 개발하기

Key Results(핵심 결과):

1. 사용자 피드백을 반영한 프로토타입 제작

2. 3주 내 MVP(최소 기능 제품) 배포

3. 100명 이상의 초기 사용자 테스트 진행

목표를 명확하게 설정하면, 팀원 모두가 같은 방향을 바라보며 협업할 수 있습니다.

🔹 2. 원활한 커뮤니케이션을 위한 도구 활용

📌 우리는 이렇게 소통합니다!

1. Notion → 프로젝트 문서 관리 (회의록, 일정, 역할 분배 정리)

2. 디스코드 → 팀원 간의 실시간 소통 및 알림 공유

3. Figma → 디자이너와 개발자가 함께 UI/UX 설계

4. GitHub → 개발 코드 협업 및 버전 관리

5. Zoom → 주간 회의 및 피드백 세션

📌 TIP:

• 업무 내용을 투명하게 공유하기 위해 Notion을 적극 활용합니다.

• 실시간으로 빠르게 결정해야 할 사항은 Discord을 이용한 즉각적인 소통이 효과적입니다.

• 비대면 환경에서도 원활한 협업을 위해 주 1회 이상 화상 회의를 진행합니다.

🔹 3. 협업을 잘하는 팀이 되려면? (성공적인 협업 팁)

KBLs에서는 팀워크를 높이기 위해 다음과 같은 협업 원칙을 지켜나가고 있습니다. 💡

✅ 1. 투명한 정보 공유

• 모든 문서는 Notion에 정리하여, 모든 팀원이 접근 가능하도록 합니다.

• 프로젝트 진행 상황을 주간 업데이트하여 각자의 업무 상태를 공유합니다.

✅ 2. 피드백을 적극적으로 주고받기

• 회의 때 건설적인 피드백 문화를 만들어 갑니다. (비판이 아니라 개선을 위한 의견!)

• 세미나 & 피드백 세션을 활용하여, 각자의 프로젝트에 대해 팀원들의 의견을 반영합니다.

✅ 3. 일정 관리 철저히 하기

• 주간 목표 설정 후, 1주 단위 스프린트 방식으로 진행합니다.

• 마감 일정이 다가오면 우선순위를 조정하여 효율적으로 작업합니다.

📌 TIP:

• 각자 해야 할 일을 명확히 정리한 To-Do 리스트를 만들면 업무 흐름이 좋아집니다.

• 예상치 못한 변수를 고려하여 일정에 여유 시간을 포함하는 것도 중요합니다.

🔹 4. 협업을 통해 성장하는 KBLs 🚀

우리는 단순히 프로젝트를 진행하는 것이 아니라, 팀원들과 함께 성장하는 과정을 중요하게 생각합니다.

서로 배우고, 협력하고, 아이디어를 실현하는 과정에서 더 나은 결과를 만들어 나가는 것이 KBLs의 목표입니다.

📢 당신도 함께 협업하고 성장하고 싶다면? 👉 지금 KBLs에 지원하세요! 😊